Tony Jimenez, che quest’anno ha vinto un importante Trust Leader Award nell’ambito dei Top Workplaces Awards del WTOP, ritiene che l’intelligenza artificiale possa essere sfruttata per sempre.
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Crea un ambiente di lavoro migliore con l’intelligenza artificiale
Nota dell’editore: Il WTOP ha recentemente nominato oltre 300 aziende come I migliori luoghi di lavoro nella zona DC. Anche gli individui che fanno la differenza nelle loro organizzazioni vengono premiati. Questo rapporto mostra uno degli individui.
Tony Jimenez ritiene che l’intelligenza artificiale possa essere utilizzata a fin di bene.
In qualità di CEO di JRC, un’organizzazione basata sulla comunità che supporta le agenzie di sicurezza nazionali, quest’anno ha ricevuto un importante premio di rappresentante fidato nell’ambito dei WWTO Top Workplaces Awards.
Con sede a Washington, supervisiona 300 dipendenti in sette uffici in tutto il paese.
In qualità di ingegnere del MIT, Jimenez abbraccia l’intelligenza artificiale e pensa che possa costruire posti di lavoro migliori in futuro.
“Oh, ovviamente non si tratta di eliminare posti di lavoro”, ha detto Jimenez, “ma piuttosto di aiutarci a essere più produttivi, in grado di fare di più e risolvere problemi difficili. E ora il CCR è in una fase di crescita.
E ci sono alcuni elementi del posto di lavoro in cui l’intelligenza artificiale non può competere.
“Non sono sicuro che l’intelligenza artificiale sarà in grado di sostituire l’essere umano. Riguarda la connessione umana”, ha detto Jimenez. “Non credo che l’intelligenza artificiale possa sostituire il nostro straordinario team di reclutamento o avere davvero questo impatto o dare, immagino, un impatto su chi scegliamo di inserire nell’organizzazione.”
Al JRC, Jimenez ama fare una speciale promozione del caffè a livello aziendale ogni mercoledì mattina alle 8:15. Ha tenuto la sua conferenza sul caffè per 20 anni e ora deve utilizzare la videoconferenza per poter includere tutti e sette gli uffici.
L’obiettivo? Sollevalo e connettiti tra loro. E racconta una o due barzellette.
“Ora che abbiamo 300 persone negli uffici in tutto il paese, abbiamo effettivamente una videotelecomunicazione da dove provengo”, ha detto Jimenez. “E abbiamo il nostro team delle risorse umane e il personale IT per diversi annunci, ma è anche un’opportunità per noi di connetterci e raccontare barzellette a papà.”
Il tuo consiglio per altri leader sul posto di lavoro? Concentrati su tre aree chiave: valori, missione e leadership che creano soddisfazione lavorativa.
“Alla fine, però, è tutta una questione di persone”, ha detto. “Adoro il nostro staff del CCR, sono onorato che condivideranno il loro lavoro con noi.”
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