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Cosa succederebbe se la bolla dell’intelligenza artificiale scoppiasse e ne conseguisse una recessione, che accelerasse la sostituzione dei lavoratori con l’intelligenza artificiale? Chiamatelo un doppio smacco dell’IA.
conosco i pensieri oscuri.
Sono stato a lungo scettico nei confronti delle affermazioni radicali su come l’intelligenza artificiale cambierà il mondo. Lo sono ancora. Non lo sappiamo davvero. Ma man mano che questa tecnologia avanza, sono sempre più preoccupato di cosa significhi per i nostri mezzi di sussistenza.
Due filoni di ricerca economica mi danno motivo di prendere sul serio questo doppio smacco. Uno riguarda la storia delle bolle finanziarie. Un’altra riguarda la sorprendente connessione tra recessione e automazione, quando le aziende utilizzano la tecnologia per svolgere compiti precedentemente svolti dagli esseri umani.
Quando la tecnologia rivoluzionaria alimenta una bolla
Innanzitutto, le bolle. Nel 1978, l’economista Charles Kindleberger pubblicò un libro influente. Mania, panico e crolli: una storia di crisi finanziarie. Basandosi sul lavoro teorico dell’economista Hyman Minsky, Kindleberger ha attraversato secoli di storia economica e ha visto uno schema ripetitivo.
Spesso una bolla inizia con qualche grande cambiamento potenziale per l’economia. Una nuova tecnologia rivoluzionaria, ad esempio, promette di trasformare le industrie e creare enorme ricchezza. Gli investitori hanno buone ragioni per essere entusiasti. Ma diventano troppo zelanti. Durante il boom, praticamente scommettevano tonnellate di soldi pensando che il cielo fosse il limite. E nel processo spesso si indebitano, prendendo in prestito denaro per fare scommesse ancora più grandi e contribuendo così ad alimentare ulteriormente il boom. Quel debito può trasformarsi in una bomba a orologeria. Quando la realtà si concretizzerà, i prezzi degli asset diminuiranno, ma i debiti rimarranno. I mutuatari faticano a ripagare i debiti, i creditori subiscono perdite e il crollo del mercato sfocia in una crisi finanziaria e in una dolorosa recessione.
Un’intuizione fondamentale è che la tecnologia è davvero rivoluzionaria, ma allo stesso tempo alimenta la bolla che porta al collasso finanziario. Ad esempio, le ferrovie. Ho scritto di quella bolla Nel primo Pianeta Denaro Notiziario – e come il suo crollo scatenò il “Panico del 1873”. La conseguente crisi finanziaria contribuì a innescare una rivolta populista e la prima più grande repressione dell’immigrazione nella storia americana.
L’intelligenza artificiale ora guida principalmente il mercato azionario statunitense. UN Analisi di JP Morgan All’inizio di questo mese è emerso che solo 42 società legate all’intelligenza artificiale hanno rappresentato i due terzi dei guadagni del prezzo delle azioni dell’indice S&P 500 dall’inizio del 2024. Nel frattempo, le società legate all’intelligenza artificiale Prendere un prestito Centinaia di miliardi di dollari Finanziamento dei data center e delle infrastrutture energetiche che li alimentano.
Niente di tutto ciò prova che quella a cui stiamo assistendo sia una bolla o che questo debito sia una bomba a orologeria per l’economia. Lo scoppio della bolla delle dot-com ha contribuito a inaugurare una recessione relativamente lieve. Il credito ha avuto un ruolo marginale in quel boom, contribuendo a limitare la recessione economica. Il suo crollo non ha innescato la crisi finanziaria sistemica che ha seguito il crollo del mercato immobiliare del 2008.
Anche senza una crisi finanziaria, la resa dei conti può essere dolorosa. Tutte queste aziende alla fine riusciranno a guadagnare abbastanza da giustificare tutti i loro debiti e le loro spese? pronto Ogni L’azienda sopravvivrà? Analista tecnico Benedict Evans Ha avvertito che la forte concorrenza tra le aziende che offrono modelli di intelligenza artificiale di calibro simile potrebbe abbassare i prezzi che possono addebitare e lasciare poco spazio ai profitti, anche se spendono cifre empie di denaro per sviluppare e gestire questi modelli.
Quando la recessione accelera l’automazione
Se il fallimento dell’intelligenza artificiale induce depressione, sarà molto doloroso. Ma dov’è questo? UN Alcuni Studi Aggiungi le mie preoccupazioni. Perché suggeriscono che una recessione è il momento in cui le aziende si rivolgono alle nuove tecnologie per sostituire i lavoratori.
Immaginiamo l’automazione come un processo graduale. Man mano che la tecnologia migliora, le aziende la adottano e i posti di lavoro cambiano lentamente o scompaiono, teoricamente nuovi posti di lavoro appariranno in altri settori dell’economia. Ma questa ricerca suggerisce che l’automazione può avvenire a raffiche, e tali esplosioni tendono a raggrupparsi attorno alle recessioni.
uno studioGli economisti Nir Zaimovich e Henry Siu hanno scoperto che i posti di lavoro vulnerabili alle precedenti ondate di automazione sono diminuiti in gran parte durante la recessione. Tra il 1990 e il 2017, l’88% del calo della percentuale di americani che svolgono questi lavori si è verificato durante o nei mesi precedenti o successivi alle recessioni.
Ed ecco l’inquietante ironia: una feroce concorrenza sui prezzi potrebbe impedire alle aziende di intelligenza artificiale di fornire i profitti che gli investitori si aspettano, riducendo al tempo stesso la loro tecnologia per consentire ad altre aziende di sostituire i lavoratori. Se il crollo dell’intelligenza artificiale innesca una recessione, tale recessione accelererà la sostituzione della manodopera. Gli investitori potrebbero perdere i loro soldi e i lavoratori potrebbero comunque perdere il lavoro.
Era uno scenario da incubo. Innanzitutto, il martello del fallimento sono i nostri risparmi pensionistici. Quindi, mentre le aziende si affrettano a ridurre i costi, molti dei nostri posti di lavoro andranno persi per sempre.
Naturalmente, non sappiamo ancora se l’intelligenza artificiale genererà profitti sufficienti a giustificare tutti i prestiti e le spese, se un crollo scatenerà una recessione dolorosa o se i modelli di automazione riscontrati nelle recessioni passate si ripeteranno con l’intelligenza artificiale. La recessione potrebbe lasciare le aziende con meno soldi da investire nell’intelligenza artificiale. E l’intelligenza artificiale è ancora più utile per aiutare i lavoratori a diventare più produttivi che per sostituirli completamente.
Indipendentemente dal fatto che l’intelligenza artificiale fornisca uno o due problemi o nessuno, esistono politiche in atto per limitare i danni quando i lavoratori perdono il lavoro. Ovviamente, l’assicurazione contro la disoccupazione e altre polizze. E persone come Bill Gates ci propongono di farlo Fiscalità dell’intelligenza artificiale e dei robotRende più economico continuare a impiegare esseri umani generando al contempo entrate che il governo può spendere per migliorare la rete di sicurezza. Potremo esplorare questa idea in una futura newsletter.
Quindi sì, ci sono ragioni per cui questo incubo non si avvererà mai, e ci sono modi per limitare i danni se dovesse realizzarsi. Tuttavia, ciò non mi ha impedito di preoccuparmene.
Ma scrivere questo mi è sembrato strano: togliermi queste preoccupazioni dalla testa e metterle sulla pagina.
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PS La vita di Charles Kindleberger è affascinante. ad esempio Abbiamo già scrittoLavorò per il predecessore della CIA in tempo di guerra e contribuì a formulare il Piano Marshall. Forse qualcuno dovrebbe fare un film di Hollywood su di lui.