Dana Walden, presidente e direttore creativo di The Walt Disney Company (fonte foto: Instagram)
Dana Walden, presidente e direttore creativo della Walt Disney Company, ha descritto le recenti riduzioni della forza lavoro come “estremamente dolorose”, difendendo i tagli come un passo necessario per semplificare le operazioni e adattarsi alla crescente pressione competitiva del settore tecnologico. Intervenendo alla conferenza Bloomberg Screentime a Los Angeles, Walden ha parlato della continua evoluzione strutturale del colosso dell’intrattenimento, sottolineando che anni di importanti acquisizioni hanno lasciato l’azienda con un gruppo dirigente decentralizzato e strutture di profitti e perdite separate che richiedono un più stretto coordinamento centrale.
Ristrutturazioni e complessità organizzativa
Disney sta valutando attivamente se la sua forza lavoro, i processi interni e il modello organizzativo consentono ai team di prendere decisioni e rispondere abbastanza rapidamente alle mutevoli condizioni del mercato. Walden ha spiegato che le precedenti acquisizioni aziendali avevano ampliato l’azienda su più segmenti, portando a responsabilità operative isolate, afferma il rapporto. È ora. Continuano i licenziamenti della Disney: il CEO Josh D’Amaro taglia il personale dell’azienda nella terza ondata di tagli ai costi.
L’attuale ristrutturazione mira a rimuovere le barriere che possono rallentare il processo decisionale e favorire un più stretto allineamento tra le principali divisioni della Disney, compresi gli studi, le piattaforme di streaming, i parchi a tema, i prodotti di consumo, i giochi e gli sport.
Pressione competitiva dal settore tecnologico
Affrontando il contesto più ampio dei tagli di posti di lavoro nel settore dell’intrattenimento, Walden ha sfidato l’idea che la Disney sia l’unica responsabile di questa tendenza. Punta invece alle forze di mercato esterne che stanno rimodellando il tradizionale business dei media. “La tecnologia mette in gioco la nostra attività e noi dobbiamo sopravvivere, prosperare e crescere”, ha affermato Walden. L’amministratore delegato ha sottolineato che l’adattamento a questi cambiamenti è fondamentale per la redditività a lungo termine dell’azienda poiché le grandi aziende tecnologiche si espandono sempre più in aree dominate dalle tradizionali società di intrattenimento.
Contesto delle recenti riduzioni della forza lavoro
L’ultima serie di tagli ha interessato circa 300 dipendenti, con i dipartimenti delle risorse umane e della tecnologia che hanno subito il colpo maggiore. I tagli arrivano dopo la fine di un programma di prepensionamento volontario rivolto ai dirigenti di lunga data e al personale senior. La Disney sta per licenziarsi? Proposta di nota interna suggerita sui tagli di posti di lavoro e sull’automazione dell’ufficio legale.
Questi aggiustamenti fanno parte di una più ampia strategia di riallineamento organizzativo e di gestione dei costi in corso sotto la guida esecutiva. Alla fine dell’anno fiscale 2025, Disney impiegava 231.000 persone a livello globale. Sebbene le misure più recenti influenzino una parte relativamente piccola di quel totale, fanno seguito ai precedenti tagli alla forza lavoro effettuati all’inizio dell’anno nel marketing, nelle operazioni aziendali e in varie reti di media.
(L’articolo sopra è apparso per la prima volta su Latest il 4 ottobre 2026 19:21 IST. Per ulteriori notizie e aggiornamenti su politica, mondo, sport, intrattenimento e stile di vita, accedi al nostro sito web latest.com).